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我国矿山企业“走出去”面临的困境

更新日期:2014-05-14 10:03:01 浏览次数:1399 编辑:li

我国矿山企业如何“走出去”,如何走好,是目前整个矿山行业关注的热点之一。矿企“走出去”对我国的经济发展和矿业生产意义非凡,“走出去”能大力推进企业在海外投资设厂,能更好的利用国内和国外两个市场和资源,有助于提高企业生产能力。

有分析表示,我国矿企海外投资办矿已经从开始的探索期、中间的巩固期、快速发展期转入到目前的持续期,但是我国矿山企业在海外投资开发方面交出的成绩单并不理想。

主要的问题在于我国矿山企业不熟悉国际的矿业规则、国际市场开发能力弱、国际合作经验匮乏和国外对中国矿企的偏见等。

从我国矿山企业“走出去”的情况来看,虽已逐步进入正轨,但缺少总体的战略部署,到国外开发资源的能力较弱,整体洽谈的项目较多,但实际投资项目少,成效也不明显。

我国矿企“走出去”面临的对手大都是以美国、加拿大、澳大利亚、南非等矿业基础发展较好跨国企业,这些跨国企业具有丰富的矿业商业运作知道和国际资本经营经验,他们的矿业资本、技术服务、信息咨询等配套服务均发展完善,与我国矿山企业相比,我国矿企“走出去”完全是根在长期计划经营体制下经营的,不仅规模小、资金积累不足,又相对的分散,所以不存在规模优势,再加上“走出去”的时间短、经验不足,也不是很了解国际矿业的经营惯例。

我国到海外投资的法律法规也不是很完善,我国矿山企业“走出去”所需办理的手续过于复杂,这不仅增加了大量的不必要成本,很重要的是错过了海外投资的良好机会。

我国矿山企业不论是兼并收购、跨国投资还是跨国合作,都需要注意跨国差异,我国的很多矿山企业在“走出去”后,由于太过本地化,不能及时的对学问、理念、制度等各方面的差异做出适应性的改变,只能将“中国经验”照搬海外,造成了很多沟通与经营管理的障碍。

而且有些国家和地区对中国国有矿山企业存在一些政治偏见和戒备,他们把中国国有矿山企业的海外收购看成是中国国家威胁,便或明或暗地从中干扰、阻扰,阻拦中国购买其核心技术。

我国矿山企业“走出去”欲摆脱困境,那么“走出去”的决心不能动摇,更不能面对困难和问题无动于衷,要从国内外矿山生产建设的经验中汲取教训,结合当前的国际国内经济、政治形势的变化及东道主的资源特点,扬长避短,改革创新。

在这里,鑫海矿机董事长总结7点,我国矿企“走出去”必须做到更新观念,创新形式,搭建平台,引导运行,建立标准,加强组织,重塑策略。只有这样注重“走出去”的战略与策略,才能走稳走远。


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